Au sein d’une filiale d’un groupe de services, elle se sent à l’étroit dans sa fonction et souhaite gagner plus. Fréquemment sollicitée par d’autres sociétés, elle fait cependant le choix d’explorer une progression en « interne ». Elle aimerait encadrer l’ensemble de la fonction commerciale. Nous travaillons ensemble pour construire son argumentaire et prévoir un plan d’exécution qui évitera de laisser un vide derrière elle. Une négociation complexe tripartite est engagée avec mon soutien. Elle s’assure que les intérêts de toutes les parties sont préservés et obtient le job de Directrice Commerciale Groupe avec une augmentation significative.
