Le dirigeant-propriétaire d’une PME dans l’immobilier se voit débordé par la croissance de son activité, d’autant plus qu’il souhaite consacrer plus de temps à sa famille et ses projets personnels. Pour garder la tête hors de l’eau, il doit prendre du recul, clarifier ce qu’il souhaite vraiment faire et ce qu’il est prêt à laisser à d’autres, puis définir et mettre en place d’une nouvelle gouvernance : recrutement d’un DG et d’un CMO. Je l’aide à prendre l’ensemble de ces décisions puis à les mettre en œuvre.
